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提前筹备

为了制做产品,部件以及原材料的调配,通常是在设计完成,物料清单做成后,使用物料清单进行安排。但是,在接单生产方面,等待设计结束的话赶不及的品项,也就是前置时间非常长的部件、材料,有时会在设计完成前根据经验提前进行筹备。这样的筹备方法叫做提前筹备。这时,不是根据MRP的安排计划进行,而是通过人手进行。

出自:JIT经营研究所 平野裕之著

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