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订单状況

Order Status

订单的状况大致可以分为计划、确定计划、确定和结束,根据各个变更的影响度设定。

计划订单:
就是当发生计划变更是,可以无条件变更没有影响。
確定予定单:
在根据MRP制做的订单中,短期(约1个月前)的订单,如果是制造单的话根据作为制造工序管理对象的工序分别进行能力计划。如果是采购单或外包单,则对作为采购对象的供应商以及单位进行设定。这时订单的状况是从计划到计划结束,即“确定计划”。确定计划的订单信赖性非常高,如果变动意味着对供应商或者工序产生影响。
確定单:
计划订单根据实际订货或者作业指示发行,就成为了“确定”订单。这个阶段的变动会对供应商以及现场产生很大的影响。所以原则上不同意变更,另外,假使同意也意味着需要支付罚款。
结束单:
通过验收和收集制造业绩已经结束的订单,从确定变为“结束”。这个结束单作为已经结束了的订单被删除,然后在库存中反映出来。

出自:JIT经营研究所 平野裕之著

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