Inventory Goods

在生产经营上，工厂会经手很多品项。从库存的观点上看这些品项，分为经由库存的品项和通过工序传递直接送来的品项。一般前者称为库存，后者称为非库存。即使没有在仓库中保管，放在工序的一角，但是如果作为计划中分配的物品进行管理的话，那么也会归类为库存品。另外，库存品大致分为2种情况，1是包含了经营的意识，在策略上积极（没有“大量积累库存”的意思）积累库存，另一种是由于制造内部的原因，不自觉的积累的库存。前者称为政策库存品，后者称为一般库存品。
策略库存品和一般库存品的主要特征如下。

策略库存品

• 为缩短向顾客交货的交货前置时间设定的库存。
• 投资购买、政策购买的库存
• 作为备用的库存
• 为部件通用化而准备的库存
• 缓和季节变动和生产高峰的库存

一般库存

• 由于工序能力不平衡导致的库存
• 不愿更换准备的库存
• 被忘记分配的库存
• 每月一次的生产带来的库存
• 由于使用的时旧基准值（批量数量，前置时间）而导致的库存。总结前记事项，表示其特征。

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