Rough-cut Capacity Planning RCP

通常称为RCP，为了观察生产计划对于工厂的生产能力是否妥当进行的计划，可以使用在库存生产和接单生产两方面。它是参照工厂中的瓶颈工序，即重要工序按照工序顺序展开，计划各重要工序的负荷量是否与能力相当的东西。

根据此计划，进行重审生产计划和能力，库存生产的话结合MRP、订单生产的话结合最终组装计划。实施生产能力计划，一般制做如上所示的分重要工序的负荷状况表。