为了制做产品，部件以及原材料的调配，通常是在设计完成，物料清单做成后，使用物料清单进行安排。但是，在接单生产方面，等待设计结束的话赶不及的品项，也就是前置时间非常长的部件、材料，有时会在设计完成前根据经验提前进行筹备。这样的筹备方法叫做提前筹备。这时，不是根据MRP的安排计划进行，而是通过人手进行。