Operation Order Release Planning

是在能力需求量计划中，根据作业单的负荷以及能力探讨的结果，进行计划自家工厂中应该进行的作业。
分工序进行以下的讨论。

• 已经下达指示的作业单是否拖延了。
• 如果有拖延的话，会产生何种程度的影响。
• 此次的作业单的开始日是什么时候。
• 部品材料是否按计划进行分配了。
• 是什么东西缺货了，会产生何种程度的影响。
• 部品材料的出库指示何时下达。
• 图纸和样板工具的分配是什么情况。
• 作业单的货期是否有问题。

决定以上这些后确定下来的订单为确定订单，然后投入到作业顺序计划中去。