Engineering Change　工程变更

一般的设计变更又被简称为设变，或者将Engineering Change简称为“EC”等。
设计变更的理由大概有以下几种。

产品改良：

通过VE活动等，为降低成本进行机能重审和材料变更等。

技术改善：

通过改善制造顺序和设备等，出现不需要以前设定过的品项的时候。

安全性的对策：

产品出现某种缺陷，作为安全性的对策而进行变更。通常会立刻变更。

修正物料清单的错误：

登录的物料清单中会出现设计错误、输入错误等需要即使修正。

变更内容中通过像材质、成本一样，直接更改品项内容的情况，和像原单位一样变更产品结构的情况区分开来。变更作为设计部门的核心，由生产技术、采购部门等的要求而产生，为了掌握其影响和决定变更时期，会召开设计变更会议。设计、生产技术部门需要调查部件的变更会对什么产品造成影响，明确其范围，另外，采购、制造部门需要掌握订单残量和库存状况、为保证变更费用最小，决定变更时期。变更时期一般通过以下4种方法被实施。

即时变更：

缺陷部件的变更等牵涉到安全性的时候进行即时变更。

库存消化后：

现在持有库存使用完毕后实施变更的方法。

日期指定：

用日期指定变更时期的方法。通常在表示“何时开始（开始）” 、“何时为止（结束）”这样的，表示品项的有效期间时使用。

序列号指定：

"例如“几号开始（开始）” 、“几号结束（结束）”一样，通过指定产品序列号，表示有效的产品机号范围。

实施设计变更时，为维系各部门的确认和合作，会派发例如图中所示的设计变更通知表。